| 1. Прозрачное управление и ответственное руководство |
|---|
| HSCMT строго соблюдает все внутренние правила и процедуры компании и формирует управленческую среду, вызывающую доверие заинтересованных сторон, посредством прозрачного принятия решений и ответственного исполнения обязанностей. |
| 2. Справедливое и прозрачное выполнение обязанностей |
| HSCMT ни при каких обстоятельствах не требует и не принимает подарки, угощения, услуги или иные выгоды от заинтересованных сторон и выполняет свои обязанности справедливо, четко разграничивая личные и служебные интересы. |
| 3. Культура взаимного уважения и общения |
| HSCMT уважает достоинство коллег и не допускает дискриминации, словесного насилия, травли на рабочем месте, сексуальных домогательств и любых других действий, подрывающих здоровую организационную культуру. |
| 4. Доверие, ИИ и цифровая этика |
| При использовании ИИ и цифровых технологий HSCMT уделяет внимание рискам предвзятости данных, ставит человеческое достоинство на первый план и обеспечивает прозрачность и безопасность технологий, формируя цифровую ценность доверия. |
| 5. Информационная безопасность и защита активов |
| HSCMT тщательно защищает коммерческую тайну компании и информацию клиентов и не использует материальные и нематериальные активы компании в личных целях. |
| 6. Безопасность и управление качеством |
| HSCMT строго соблюдает правила безопасности для предотвращения несчастных случаев и прилагает максимум усилий для управления качеством без дефектов с целью сохранения доверия клиентов. |
| 7. Инновационный рост через творчество и вызов |
| HSCMT не поддается самоуспокоенности, совершенствует работу с помощью творческих идей и способствует инновационному росту компании через постоянное саморазвитие. |
| 8. Совместный рост с клиентами и партнерами |
| HSCMT ставит ценность для клиента на первое место и поддерживает справедливые и прозрачные деловые отношения с партнерами на основе равноправного партнерства. |
| 9. Ответственность перед государством и обществом |
| Как ответственный корпоративный гражданин, HSCMT соблюдает все законы и нормативные требования, добросовестно исполняет налоговые обязательства и вносит вклад в развитие государства и местных сообществ через социальные инициативы. |
| 10. Охрана окружающей среды и климатические действия |
| HSCMT осознает серьезность климатического кризиса, активно участвует в сокращении выбросов углерода и развитии циклического использования ресурсов, а также минимизирует воздействие на окружающую среду на всех этапах производственного процесса. |
|
HSCMT Co., Ltd. Генеральный директор Ким Бён Хун |
 |
| Миссия | |
|---|---|
| Создавать ценность для человечества и окружающей среды на основе постоянных изменений и инноваций. | |
| Ключевые объекты вклада | Человечество, вода, окружающая среда, энергия |
| Целевое направление | Благополучная жизнь человечества, сокращение выбросов углерода и сохранение окружающей среды |
| Ключевые ценности | |
|---|---|
| H (High Quality, высочайшее качество и производительность) | Честное качество без компромиссов |
| S (Speed, оперативное реагирование на клиента) | Ответственность, ставящая доверие клиентов на первое место |
| C (Change, изменения и инновации) | Лидерство в инновациях через вызов и перемены без самоуспокоенности |
| M (Move, стремление к росту и чувство хозяина дела) | Создание здоровой корпоративной культуры через ответственное управление и совместный рост |
| T (Technology, новые технологии и разработка продукции) | Развитие будущих компетенций через обмен информацией, коммуникацию и сотрудничество |
| Кодекс поведения и практические руководящие положения по этическому управлению (10 принципов этического управления) | ||
|---|---|---|
| Основа прозрачного управления | Основной принцип | 1. Прозрачное управление и ответственное руководство |
| Отношение сотрудников | 2. Справедливое и прозрачное выполнение обязанностей | |
| Организационная культура | 3. Культура взаимного уважения и общения | |
| Технологическая этика | 4. Доверие, ИИ и цифровая этика | |
| Ключевые компетенции и конкурентоспособность | Защита активов | 5. Информационная безопасность и защита активов |
| Ключевая компетенция | 6. Безопасность и управление качеством | |
| Будущий рост | Драйвер роста | 7. Инновационный рост через творчество и вызов |
| Совместный рост и сотрудничество | 8. Совместный рост с клиентами и партнерами | |
| Реализация социальной ценности | Социальный вклад | 9. Ответственность перед государством и обществом |
| Охрана окружающей среды | 10. Охрана окружающей среды и климатические действия | |
| Инфраструктура реализации | |
|---|---|
| Институциональная основа |
Формирование специализированной структуры по этическому управлению (Комитет по рассмотрению вопросов этического управления) Руководство по этическому управлению (положения и инструкции), практическое обязательство Работа линии доверия (канала сообщений) |
| Кадровый потенциал |
Постоянное распространение приверженности руководства этическому управлению (прозрачное раскрытие информации) Оценка этических ценностей как ключевых критериев при найме и лидерстве Введение системы поощрений и дисциплинарных мер |
| Обучение и внедрение |
Постоянное обучение по этике (по должностям и функциям) Проведение воркшопов, кампаний подписания обязательств и семинаров для руководства Самодиагностика практики этического управления и ESG-раскрытие информации |